王谨:浅谈民族品牌与契约精神
发布时间:2025-08-13

——在“契约精神法治研讨会”上的演讲

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王谨

契约精神是现代法治文明的核心,这个话题涉及的面很广,涉及社会上每个人,每个单位,每个企业。今天,我试图从民族品牌与契约精神这个角度,谈谈看法。

当今世界国与国影响力的竞争,我以为主要是三个方面,一是军事实力的竞争,二是经济实力的竞争,三是国民素质的竞争(注:国民素质包括文化、品行、修养、信仰,爱国精神,即在入侵强敌面前,民不畏死,等等)。这三方面的竞争,往往离不开契约精神与民族品牌。

2018年5月10日,是国务院正式批准实施的第一个品牌日,至今我国已经走过8个品牌日。由国家法定品牌日,其目的,不言而喻是推进民族品牌的成长。

 改革开放之初,我国主要矛盾是人民日益增长的物质文化生活的需要同落后的社会生产力之间的矛盾。尽管全国各地有一些约定俗成的老字号,特别是小吃方面的老字号,有保护和传承的问题,但按国际品牌标准,有的老字号还不一定就具备品牌的各种要素。至于整个国家的民族品牌建设,新中国成立到改革开放之初,还没有提到国民经济日程上来。直到本世纪初叶,随着全国整体脱贫攻坚成果在望,国务院提出了发展民族品牌,设立了品牌日。

民族品牌的生命力,根植于契约精神的深厚土壤;契约精神的坚守,则为民族品牌铸就了穿越周期的信用基石。

品牌是企业的名片,民族品牌更是代表着国家的经济实力、软实力以及企业的核心竞争力。中国民族品牌与国外品牌一争高下靠什么?靠质量,靠契约精神。中国的品牌要经得起世界标准的检验,或成为国内外消费市场信得过的产品,就意味着对內、对外、对市场等诸方面有着特定的契约与诚信。

从对内来说:品牌企业对员工、对合作伙伴一般要有以下承诺,即按时支付薪酬、履行合作协议、保证用人和激励机制相对公平。这是企业稳定运行的基础。连员工的薪酬都兑现不了承诺,失信于内部,谈何品牌?案例表明,一些原来做得比较好的品牌企业,就是因为与內部员工矛盾重重,而搞黄了。

从对外来说,也就是品牌企业对消费者的要求来说,一般应承诺保证产品质量、安全标准、售后服务、广告宣传的真实性。这些都构成了消费者检验品牌诚信,决定是否购买的依据。一次严重的产品安全事件或虚假宣传,足以摧毁多年积累的品牌声誉。比如,本世纪初出现的三聚氰胺事件,绊倒了多少国产奶粉?教训深刻。消费者选择“民族品牌”,往往寄托了更高的信任和期待,这份信任尤其需要契约精神来守护。

从市场来说,遵守规则、公平竞争。履行合同、依法纳税、尊重知识产权,不进行不正当竞争,是维护健康市场生态的基础。破坏规则、投机取巧,即使短期获利,最终也会被市场和消费者唾弃,损害自个或整个“民族品牌”群体形象。

契约精神是民族品牌可持续发展的核心驱动力。品牌当自强,才能响当当。华为品牌就是很好的例子。民族品牌是国家的名片,要自重就得以契约精神约束法人,约束企业,约束员工。

要使品牌之树长青,按契约规则对內对外对市场行事,是一种长期的行为,决不可心存短期的侥幸。品牌建设是长期投入,而非短期套利。坚守契约精神意味着企业愿意为长期声誉投入成本(如研发、品控、服务),抵制短期诱惑(如偷工减料、虚假营销),从而赢得消费者的持久信赖,实现基业长青。

要使品牌之树长青,在契约精神约束下,要创新合作的保障。现代商业有高度协作的网络。与上下游伙伴、研发机构、甚至竞争对手的良性合作,都依赖于彼此对契约的尊重和坚守。缺乏契约精神,合作难以深入,创新生态难以维持,品牌难以获得持续发展的动力。

要使品牌之树长青,在契约精神约束下,要有前瞻性的风险抵御。市场从来不是安全港, 在危机或市场波动时,拥有良好契约记录的企业更容易获得合作伙伴、金融机构乃至消费者的谅解和支持,从而增强抵御风险的能力。

总而言之,民族品牌的崛起与壮大,是契约精神在经济建设实践中的集中体现和升华。要保持企业品牌之树长青和契约兑现,企业法人和董事会成员,要警钟长鸣,同时要发挥员工的监督作用;更重要的是,要在企业內外弘扬诚信文化,将契约精神作为现代商业文明和公民道德的重要组成部分予以长期培育。

(作者系人民日报海外版原副总编辑,人民日报高级编辑,学者讲课网名誉总编辑)

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