尚宝荣:与智者同行·其五
发布时间:2025-02-05

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尚宝荣

读李太忠将军《论“一把手”》

撰文谈论“一把手”,言简意赅思虑周。

群众路线是法宝,主席思想耀五洲。

责任立制定乾坤,事无大小有源头。

抓住重点人和事,主次矛盾干支流。

权为民用利民谋,海晏河清岂封侯?

注:

1、李太忠,河南孟州人,少将军衔,原青海省委常委、省军区政委,著有“来自实践的带兵之道”和“经常性思想工作漫谈”两本书,共约80多万字。

2、李太忠将军在部队工作41年,其中有24年担任“军师团营连”五级主官,对于怎样当好“一把手”这个问题,他有深刻的认识。并总结了三句话:“主官不要人人都管,但要让人人都去管;主官不要事事都管,但要让事事有人管;主官不要处处都管,但要始终盯着不放心的单位,不放心的人重点管。”这三句话,分别体现群众路线、责任制、抓住重点这三个工作方法和领导方式。本“诗”据此而写。

3、“权为民所用,情为民所系,利为民所谋。”––胡锦涛

4、“封候非我意,但愿海波平。”––戚继光



李太忠将军原文:


论“一把手”

“一把手”是对单位主官的形象比喻,无论是军队还是地方,一个单位的主官如何,直接影响着这个单位的兴衰成败。“主官强,单位兴;主官弱,单位崩!”已是一个不争的事实。我在部队工作了41年,其中有24年是在“军师团营连”5级主官位置上度过的,24年的任职经历,使我对如何才能当一个好主官有了自己独特的体会和认识。

怎么才能当一个好主官呢?我的体会是3句话:“主官不要人人都管,但要让人人都去管;主官不要事事都管,但要让事事有人管;主官不要处处都管,但要始终盯着不放心的单位,不放心的人重点管。”

第一句话体现的是党的群众路线,要发动群众参与单位的建设和管理,群众发动得越充分,越广泛,真正形成“九牛上坡,个个用力”的局面,这样的主官才是高水平的主官。

第二句话讲的是责任制,要做到事事有人管,必须靠行之有效的责任制来落实。责任制比责任心管用,因为责任心容易受到各种因素的干扰,经常处于波动状态。而责任制是相对稳定的和相对长久的。如果能做到一人一责,一事一责,一岗一责,一物一责,这样的主官才是高水平的主官。

第三句话讲的是抓重点,主官的工作重点就是不放心的单位和不放心的人,要盯着不放心的单位和不放心的人重点管,要把不放心的单位和不放心的人当作主官的“直属队”亲力亲为,以抓铁留痕的狠劲,帮助他们尽快脱后争先。

如果各级主官善于发动群众,善于建立和落实责任制,善于帮助后进尽快脱后争先,这个单位的主官就一定是一个上级放心,群众满意的好主官。


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